29 января ОАО «Кавказ» отметило 85-летнюю годовщину в своей истории. Накануне знаменательной даты мы встретились с генеральным директором хозяйства, депутатом Совета района С.Д. Белах, чтобы вспомнить доблестный труд многих поколений работников «Кавказа» и «Нивы Кубани».

Естественно, в разговоре с руководителем не обошли мы и день сегодняшний…

- Сергей Дмитриевич, с какими показателями подошло ОАО «Кавказ» к своему 85-летию?..

- В хозяйстве работает 730-740 человек, летом за счет привлекаемых водителей к уборке сахарной свеклы коллектив возрастает до 800 сотрудников. Это оптимальная численность, позволяющая эффективно обрабатывать около 18 400 га пашни, содержать 6 700 голов КРС, 120 единиц автотранспорта, другую сельскохозяйственную технику. ОАО «Кавказ – рентабельное хозяйство, мы получаем прибыль и в растениеводстве, и в животноводстве. Основная наша продукция – молоко, пшеница, сахарная свекла, подсолнечник, кукуруза. В 2013 году по свекле урожайность составила свыше 500 ц/га. В валовом измерении это 164 тыс. тонн, или 12% от того, что принимает на переработку крупный Ленинградский сахарный завод. В прошедшем году хозяйство получило 15 300 тонн молока, которое также сдали на переработку партнерам. И здесь есть резерв увеличения производства через развитие селекционно-племенной работы с имеющимися у нас породами КРС - красной степной и черно-пестрой белорусской. По зерновым колосовым собрали в среднем по 60 ц/га и прилагаем все усилия, чтобы эти результаты были стабильными.

- С 2007 года «Кавказ» работает в составе группы компаний «Доминант» (г. Москва). Какие изменения произошли в этой связи в развитии хозяйства…

- Да, более шести лет назад мы вошли в группу компаний «Доминант» и ни разу об этом не пожалели. Этот агрохолдинг работает серьезно и основательно. Достаточно сказать, что в группе на сегодня свыше 22 тыс. сотрудников. И по Краснодарскому краю ГК «Доминант» создана интегрированная структура: компания «Трест «Южный сахар», в которую входим и мы, Ленинградский сахарный завод, а также крупное молокоперерабатывающее объединение, в составе которого наш староминский «Сыродел». Тем самым у ОАО «Кавказ» полностью решается вопрос со сбытом молока и свеклы. Помогает ГК «Доминант» и со сбытом зерна, другой продукции.

Есть масса преимуществ от работы в большом холдинге. У нас сложились партнерские отношения с ЗАО «Красное Знамя» и двумя бывшими колхозам в Ленинградском и Брюховецком районах, которые также входят в состав группы «Доминант». Мы работаем на принципах взаимовыручки. И постоянно ощущаем поддержку со стороны руководства ГК «Доминант». Достаточно сказать, что за эти шесть лет в развитие ОАО «Кавказ» вложено 960 млн. рублей. Это колоссальные инвестиции в будущее, тем более, что хозяйство не занимается переработкой - только производством первичной агропродукции. Благодаря этим вложениям мы создали весомый земельный фонд, закрепленный за юридическим лицом, значительно модернизировали парк техники в пользу энергонасыщенных тракторов и комбайнов импортного производства, обновили оборудование молочнотоварных ферм – холодильное оборудование, молокопроводы, кормосмесители, компактные трактора и погрузчики. Все это в значительной степени повышает производительность труда и облегчает труд людей.

- Расскажите о структуре хозяйства, его посевных площадей.

ОАО «Кавказ» - это пять молочных ферм (одна из них специализируется на выращивании молодняка) и четыре земледельческих бригады, в которых в среднем по 4500 га земли. Пользуясь возможностью, отмечу управляющих всех четырех отделений. Все они молодцы. Это молодые, энергичные, грамотные, инициативные специалисты. И все же стоит выделить коллектив бригады № 4 (управляющий Поддубный Денис Сергеевич). Им несколько труднее, так как в обработке у них было около 6 000 га земли, находящейся в отдалении от животноводческих ферм. Это означает, что затраты на внесение удобрений там выше. Плюс, как и в третьем отделении, там непростой ландшафт, склонный к подтоплениям. И все же ребята стараются. Мне особенно приятно, что между отделениями, входившими в прошлом в разные хозяйства («Кавказ» и «Нива Кубани»), установились отношения подлинного сотрудничества и взаимовыручки. Чувствуется, что это одна команда, работающая на общий результат.

Используя землю как основной ресурс, мы постоянно думаем о перспективе. Мы не можем истощать плодородие пашни, выращивая только высокорентабельные культуры, например, подсолнечник. Поэтому внимательно следим за севооборотом, заботимся о естественном плодородии, ежегодно отводим около 2300 га под многолетние травы, которые обогащают почву. Много вносим органики на поля - не мене 90 тонн на гектар. Технические культуры занимают до 20% посевных площадей, чтобы не истощать почву. И 40-45 % площадей – зерновые культуры. Возможно, мы несколько теряем в валовых ежегодных результатах. Но за счет научно обоснованного распределения площадей выигрываем в более долгосрочной перспективе - на 5-10 и более лет.

- Несколько слов о социальной миссии хозяйства.

- «Кавказ» работает прозрачно, стабильно платит зарплату и все налоги. В 2013 году средняя зарплата в хозяйстве превысила 19 тыс. рублей. В 2013-м нами уплачено в бюджет более 107 млн. рублей налогов. Мы крупное бюджетообразующее предприятие района, поэтому постоянно ощущаем растущую социальную нагрузку, оказываем различную социальную и благотворительную помощь бюджетным, детским, спортивным и ветеранским организациям. На предприятии успешно работает профсоюз, действует коллективный договор, в рамках которого мы ежегодно производим дополнительные выплаты социального характера на сумму свыше 11 млн. рублей. Социальная ответственность проявляется, прежде всего, в отношении к работающим в хозяйстве. Очень дорожим своим коллективом. Двери моего кабинета открыты для людей. Мы видим и знаем, с каким трепетом относятся наши ветераны к истории ОАО «Кавказ», к сегодняшним успехам хозяйства. Поэтому, исходя из материальных возможностей, стремимся оказывать им максимум внимания и заботы.

- Какие перспективы сулит для предприятия наступивший год Лошади?

2013-й год был для нас достаточно успешный. Мы получили переходящее знамя по группе компаний «Доминант» за наиболее высокие показатели производства. Первыми среди аналогичных хозяйств группы на Кубани. Но лидерство накладывает удвоенную ответственность. Главная сейчас задача - удержать переходящее знамя, добиться высоких результатов и в 2014 году. Прогнозы, как известно, дело неблагодарное. Но мы понимаем: успех в новом сельскохозяйственном году будет зависеть от слаженной работы всего коллектива, каждого сотрудника «Кавказа». Что касается нововведений… В структуре посевных площадей, в сравнении с 2013 годом, несколько увеличиваем посевы сахарной свеклы и подсолнечника. Но в пределах научно обоснованных норм. По остальным позициям планируем выйти на ранее достигнутый уровень.

- С каким настроением в хозяйстве вступили в новый 2014-й год? Ваши пожелания партнерам-пайщикам и труженикам ОАО «Кавказ»…

- Хозяйство будет жить и работать! И стремиться к хорошим результатам. Главное – обеспечить людей работой, стабильной зарплатой, дать уверенность в завтрашнем дне. В этой связи актуальным является вопрос очередного перезаключения договоров аренды с владельцами земельных паев. Мы уже зарекомендовали себя надежным партнером, своевременно и качественно выполняем обязательства по выплате арендной платы. И сегодня предлагаем нашим пайщикам еще более выгодные условия. Арендная плата за пай составит 3 тонны пшеницы, 100 кг сахара и 20 кг растительного масла. При этом мы взяли на себя обязательства по оплате за пайщиков положенных по закону налогов.

Хотелось бы напомнить печальный опыт недалекого прошлого, когда люди забрали свои паи из стабильного хозяйства и передали их фермерам. Они по сути лишили хутор Желтые Копани перспектив благоустройства и развития инфраструктуры. Не наломать бы сегодня «дров» с другими хуторами. Ведь их социальную и коммунальную сферу не в состоянии поддержать мелкие хозяйства. Стоит учесть, что ОАО «Кавказ» не только арендует, но и без проблем и отсрочек выкупает землю у пайщиков по рыночным ценам – 220 тыс. рублей за пай. Причем оперативно, буквально за день-два. Но если пайщики передадут свой пай другим хозсубъектам, выделив его в натуре, они уже не смогут продать землю в нужный момент. К примеру, наше хозяйство не сможет купить паи, обремененные договорами аренды с другими хозяйствами. А у небольших предприятий может просто не оказаться возможности рассчитаться с пайщиками.

Передав свои паи в аренду ОАО «Кавказ», пайщики могут быть уверенными в эффективности и надежности этого вложения. А значит, в завтрашнем дне. Хочется еще раз напомнить: наше хозяйство выполняло и выполняет значительную социальную миссию. От нашей стабильной работы зависит не только благополучие коллектива и членов семей, но и в значительной степени ситуация в районе. Так как налоги, которые мы платим, способствуют развитию муниципальной инфраструктуры и выполнению государством социальных обязательств по выплате пенсий, пособий, стипендий, зарплаты бюджетникам.

Желаю всем в наступившем году хорошего настроения, благополучия, здорового оптимизма. Мы верим в стабильность! Убежден, что ОАО «Кавказ» с хорошими показателями отметит и девяностолетие, и столетие, и другие юбилеи. Потому что сельское хозяйство, производство продуктов – основа жизни каждого человека на селе, государства и общества в целом.